Pourquoi cette formation ?
L'intelligence artificielle est déjà en production dans 65 % des établissements publics de santé, selon le baromètre de la Fédération Hospitalière de France publié en septembre 2025.
Elle arrive souvent sans décision de direction : par une mise à jour logicielle, ou par l'usage qu'en font les équipes.
Reprendre ce pilotage demande des repères réglementaires actualisés, des grilles de risque et une méthode. Ces deux jours vous font construire vous-même une feuille de route claire, à présenter à votre comité de direction.
Ce que vous saurez faire à l'issue de la formation
- Situer les usages de l'IA de votre établissement, y compris ceux que vous n'avez pas décidés.
- Qualifier un système au regard du règlement européen : porte d'entrée, échéance, statut.
- Analyser les risques réglementaires, éthiques, cyber et organisationnels d'un projet.
- Évaluer et prioriser vos opportunités selon leur impact, leur effort et leur risque.
- Élaborer votre feuille de route à trois ans et le schéma de gouvernance qui la porte.
Le programme
Décoder les enjeux de l'IA en santé
- Panorama des usages cliniques, administratifs et organisationnels
- Tendances sectorielles et établissements comparables
- Cadre réglementaire : règlement européen sur l'IA, RGPD, guide HAS-CNIL
Atelier : cartographie des cas d'usage de votre établissement.
Sécuriser vos choix
- Typologie des risques réglementaires, éthiques, cyber et organisationnels
- Points de vigilance issus des recommandations de l'ANSSI
Mise en situation : analyse de risques sur un projet IA type.
Maîtriser les risques
- Risques cyber propres à l'IA
- Supervision réellement effective
- Mode dégradé
- Responsabilité et dialogue social
Atelier : cartographie de vos opportunités.
Décider et engager
- Matrice impact, effort et risque
- Feuille de route à trois ans
- Financement des projets et de la compétence
- Gouvernance et charte d'usage
Atelier : votre feuille de route et votre schéma de gouvernance.
Pour qui, prérequis et modalités
- Pour qui : direction générale d'établissement sanitaire.
- Prérequis : aucun.
- Durée : 2 jours.
- Format : inter ou intra.
- Modalité : présentiel.
- Intervenant : expert en stratégie et gouvernance de l'IA en établissement de santé.
- Tarif : sur devis.
- Accessibilité : formation accessible aux personnes en situation de handicap. Contactez notre référent handicap avant la commande.
Méthodes et livrable
Apports contextualisés, analyse de cas réels, ateliers de co-construction et mises en situation.
Livrable : votre feuille de route IA à trois ans, prête à présenter à votre comité de direction.
Questions fréquentes
Faut-il déjà avoir lancé des projets IA ?
Non. La formation fonctionne aussi bien en amont, pour cadrer avant de lancer, que sur un parc d'usages déjà installé.
Comment identifier les usages non décidés par la direction ?
La première séquence est une cartographie des cas d'usage réels, y compris ceux arrivés par une mise à jour logicielle ou par l'initiative des équipes.
Le financement des projets est-il abordé ?
Oui. La dernière séquence traite du financement des projets et de la montée en compétence, en même temps que la gouvernance.
Quelle différence avec la formation destinée au CODIR ?
La journée CODIR construit une décision collective. Ces deux jours produisent une stratégie documentée à trois ans, avec son schéma de gouvernance.
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